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| 【599】 | RE:おじゃまぁ〜〜〜だな。 近隣住民 （2010年10月26日 18時38分) |
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＞台数を減らしたとしても台の一台あたりの単価は高くなるでしょ？ 中古分が新台になれば単価は上がるわねぇ。 だからこそ金額ベースで削減しなきゃ意味が無いわさ。 1台当りの単価が上がっても、台数が減ればトータル費用は削減されるでしょ。 ＞サービスの低下を招きかねない事には変わらないよね？ 人員削減は出来る限り行うでしょ？今でも行ってるんだろうけど。 あとは時給を下げる、社員の給料を下げる、役員報酬を下げる。 それでサービスが低下するような人員は要らないし、 その給料でしっかり働いてくれる人員を雇うだけだよ。 役員報酬下げないような企業なら、どうしようもないけどねぇ。 ＞稼働が上がれば人数不足になるので、人手を増やさなくてはいけない＾＾； ↑でもそうだけど、【稼動は同じ】の前提じゃないの？ 稼動が上がる、利益率上げるなら、4円に対して利益額の減少は３３％以下。 稼動が上昇した分の利益額を人員に裂けば良いのでは？ ＞撤退せざる得ないか異常な利益率での運営になって大衆娯楽に〜という目標は達成できないと言ってるんだよ？ ４０％程度までは大丈夫だと考えているんでしょ？ 1円貸し、利益率４０％までなら大衆娯楽として成立できるだろうと考えているんでしょ？ その利益率４０％を基準に計算するならば、 人件費を1/3削減、入替費を1/2削減、光熱費は節約に努める。 これが出来れば、4円と同じ利益を確保できる。 時給１２００円→８００円 入替月２回１０台づつ→１回１０台（オール新台として） 光熱費は出来る限り行う。 固定費（CR等？）は現状維持、新台価格も現状維持だとしても、営業可能でしょう。 | |||
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| 【600】 |
RE:おじゃまぁ〜〜〜だな。
眠り猫 (2010年10月26日 23時10分) |
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| これは 【599】 に対する返信です。 | |||
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＞その給料でしっかり働いてくれる人員を雇うだけだよ。 それこそ言うは安しだな＾＾； はっきり言って、店員などは結構大変なんだよ？ 玉箱(たまに台)なども持ち運びや、クレームの対応、開店閉店時の掃除、深夜に及ぶ仕事時間、土日や休日は休みが取りにくいとか、何よりやったことのない人には分からないだろうが６時間近く立ったままっても地味に足に来るしね＾＾； その他いろいろあるから他より高い給料なわけだ＾＾； けっして儲かってるから給料が高いなんて安直な話ではないよ＾＾； というか”それでサービスが低下するような人員は要らないし”なんて言ってると、なかなか店員が残っていてくれないですよ＾＾； ＞時給１２００円→８００円 これだったら、他の業種へいくんじゃないか？ ＞役員報酬下げないような企業なら、どうしようもないけどねぇ。 今のご時勢で、役員報酬がいまだに落ちていない企業なんて、よほどの大手か、かなり調子のいい業種だけでないかな？ ＞↑でもそうだけど、【稼動は同じ】の前提じゃないの？ ちょっと前から書いてるが、稼動が同じって仮定は無意味だと＾＾； ＞稼動が上昇した分の利益額を人員に裂けば良いのでは？ いやだからさ、今より稼動があがって今より人員が要るようになるのに、今と同じだけの利益を確保するのに利益率を上げなくちゃいけないんだから、利益額が上がるわけではないんだよ？ ＞入替月２回１０台づつ→１回１０台（オール新台として） 都市部のホールは２回が当たり前かもしれないが、田舎の店は月一回で５台の入れ替えなんて珍しくもないよ？ １０台だけど、中古ばかりってのも結構あるしね＾＾； |
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