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【36】 |
コミキ (2022年02月20日 22時14分) |
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これは 【トピック】 に対する返信です。 | |||
ネットの情報によると、男性ホルモンと女性ホルモンの分泌は年齢と性別によって違うらしい。 女性が知性があるといわれているのも、ホルモンバランスの年齢性別による変化があるためでは? その定説は次のように生じると思う。 1:体力と経験がある30歳の男性が高成績になるようにテストの質が調整される。 2:女性が50代で30代の男性に似たホルモンバランスとなるとテストで高得点を得られるようになる。 しかも、男性よりも20年経験と知識をえている時にその最高期がおこる。 3:女性は男性よりも知性的だという定説が生じる。 また、次の状況もホルモンバランスから発生しているのでは? 1:管理者の適正テストが高齢の男性でなる性格をその適正があるものとする。 2:適正テストが高齢の男性のホルモンバランスに少し似ている若い女性が管理者として適正があると判断する。 3:長期採用を前提とした新卒採用で女性が男性よりも採用されやすくなる。 はたして、人は自分のホルモンを環境や食事でかえることはできるのでしょうか? 流動性をはかるテストは、男性と多く接したり、男性のイメージがする重い材料の食事をすると点数があがるのでしょうか? 知識量をはかるテストは、女性と多く接したり、女性のイメージがする軽い材料の食事をとると点数があがるのでしょうか? あるいは、自己暗示が大切で、こうすれば、こうなると思いこめば何でも実現するのでしょうか? それでは、キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーを食べれば、材料に重いキャベツを材料に使っているので男性のイメージがするので、流動性をはかる、読解力がアップするのでは? ホルモンはバランスが大事だといわれていますが、ちょっとしたアンバランスはエネルギーにつながると思います。 たまに、キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーをつくって食べてみてはいかがですか? |
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【35】 |
コミキ (2022年02月13日 14時04分) |
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男性はパチンコをすることで男性ホルモンを確保しているのでは? 女性の社会進出で女性ホルモンが仕事や家庭で充満しているせい。 男性は結婚すると配偶者のホルモンの影響を受け性格が変化すると思われる。 そういった意味で人間の行動は不足しているホルモンを補うためにおきているといってもいいのでは? 男性ホルモンが不足しているときは、男性と会いたくなり、女性ホルモンが不足しているときは女性と会いたくなるのでは? ホルモンのバランスの乱れは、ある意味では人間の行動のエネルギーともいえる。 なぜなら、ホルモンバランスが保たれた状態は精神的に安定していると考えられ、人と会う必要がなくなると予想されるからです。 人は、集団行動に導かれることがある。そういった場面のホルモンバランスはどういった状態か予想したり、研究してほしいものです。 軍事行動は男性の集団行動を予期した政治家が他の話題に変える策だともいわれている。 男性の集団行動は男性が女性ホルモンの影響を強く受けすぎた時に起きれるのでは。つまり、男性が女性と共に居る時間が比較的に長くなってしまった時にそれは起きるのでは? 宗教的な理由から、夫婦は仲よく、家で長い時間ともにいなけらばならないなどの理想の夫婦像が、戒律の厳しい国では、裏目にでている。 ネットのある情報では男性ホルモンをとると社会奉仕性が増すそうです。 男性が大勢いる状況をみると、威勢が良いイメージがするが、そういった状況に導かれている人たちは、たぶん日常で女性と会う時間が多くなり、 女性ホルモンの影響で強まった我慢強さや図太さをアピールしたいと思っている人達では? キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーは、男女に限らず、社会奉仕性を発揮したい人達の男性ホルモンの増強に役立ちそう。 食事のホルモンバランスを気にしすぎて、食べる量が減ってしまっては逆効果ですので、適度の食事量を確保することが大事だと思われる。 |
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【34】 |
コミキ (2022年02月06日 13時09分) |
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人間のホルモンは生涯で変化するのが知られている。 ネットでも、男女年齢別のホルモン変化の情報がある。 能力テストの得点は男性の若者が高く、老人が低くなるような仕組みになっているのでは? つまり、男性ホルモンが多い時期は高成績になるように設計されている可能性がある。 その点、若い女性は女性ホルモンが多いので、テストの得点に自己評価と比べて低い結果が出ている事が予想される。 しかし、そのテストの結果は採用された会社で、必ずしも悪影響をおよぼしていない。 会社は、公平性の目標から、採用時に一定の基準を設けるが、実際は、人の思考は年齢性別にふさわしい基準を無意識に考慮している。 若い女性が採用を担当する管理者から若年管理職として、高評価を得るケースが増えていると思われる。 その理由として、男性高齢者は、若い時に比べて男性ホルモンに対する女性ホルモンが多くなり、女性と共感するケースが多くなっているためが考えられる。 若い女性と男性高齢者は勤勉さ、直観力において、共通点をみつけることができる。 既存のテストの結果を鵜呑みにせず、各年令性別における、ホルモンを考慮した新しいテストの考案が望まれる。 既存のテストはあるホルモンバランスの時に高得点になるように設計されているのはないか? 生涯のホルモンバランスによって、得点配点を変えるなどして、採用につながる配慮が必要かもしれない。 キャベツみじん切り入りキーマ風カレーはホルモンバランスに影響する食事では? 普段の食事の一定期間のホルモンバランスは大事だが、面接時や試験時はちょっとしたホルモンバランスの偏りが高結果につながるかもしれない。 |
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【33】 |
コミキ (2022年01月30日 12時59分) |
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これは 【トピック】 に対する返信です。 | |||
あらゆる職場で女性の管理者が少ないのは、女性が男性にくらべて日常で発話によって他者との距離間を調整する必要があるためでは? 女性は男性よりも発話が必要なため、あらゆる方法で発話する機会を自らつくっている事が考えられる。 そのため、女性は物の観察において敏感になる事が起り、発話する機会をつくっていると思われる。 女性は男性よりも発話機会を業務で日常的に得られる必要がある。 業務で定例的な報告業務を女性に男性より 発話機会を与える工夫が必要でしょう。 女性による発話相手は男性にむけられる場合が多くなる事が考えられる。 コールセンターは女性が多いので、男性イメージを少しでも多くなる事は業務の効率をあげることにつながっているのでしょう。 女性が男性イメージをえる方法には男性のイメージがする食事をとると良いのでは? キャベツは重いので男性が運んでいるイメージがする。キャベツを使った料理メニューに キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーはいかがですか。 食事もホルモンもバランスが大事だと重います。 |
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【32】 |
コミキ (2022年01月23日 21時50分) |
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コールセンターの定着率が低いのは、管理者が男性の場合が多いため、研修の講義者を男性が行う状況が発生するためだと思う。 男性の長い時間の発声を聴いた新入社員は、あたかも威嚇されたように感じるのかもしれない。 しかも、コールセンターは若い男性が抜擢されるケースが多く、その研修での講義者の発声が威嚇の程度を強めている。 社員の定着率をアップするためには、男性の発話機会をどれだけ少なくするかがポイントだといえるかもしれない。 その為には研修の講義者はなるべく女性に担当してもらう必要がある。 また、先輩社員がじかに新入社員を直接指導する場合は、男性の発話はなるべく優しくなされる必要がある。 もし、男性社員が力強く発声してしまったら、多くの社員はその仕事をやめてしまうケースが考えられる。 人が優しい発話を行うための方法として、思いつくのは、男性ホルモンが増える食事をとるのはどうでしょうか? 男性ホルモンは最近の研究でその人の 奉仕性を増やすのだそうだ。 男性ホルモンによる奉仕性のアップは優しい発話につながるのでは? キャベツのみじん切り入キーマ風カレーは男性ホルモンのアップが期待されるので、研修の講義者が、時々食べれば優しい発話ができるようになり、社員の定着率のアップが期待できるかもしれない。 |
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【31】 |
コミキ (2022年01月17日 12時39分) |
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コールセンターセンターで男性の定着率が悪いのは、男性は一般的に女性よりも体力的にうわまわっているので、発話して威嚇する必要がないから、研修後の実践での発信や受信が後まわしになっているはめになるためも、その原因かもしれない。 業務に必要な知識の習熟度により発話機会を与えるというのは建前で、実際は発話して威嚇する必要があるかよわい女性から発話機会が先に与えられているのが現実では? 男性は発話して威嚇する必要がないので発話機会がなかなか与えらていないが現実なのではないでしょうか? 男性には、研修期間を延長したり、事務職への職種変更が必要でしょう。 その対策が男性がの能力がないとして解釈するのではなく、男性は発話で威嚇する必要が女性よりも少ないためと理解される必要がある。 |
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【30】 |
コミキ (2022年01月09日 11時31分) |
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職場の精神環境が良い状態にするためには、適正な会話数が求められる。 コールセンターは話をすることが仕事なので、必然的に会話頻度が多くなる。 その状態は、いってみれば一般的な職場と比較すると奇異なシチュエーションだと言えると思う。 コールセンターを素人の動物学的に観察してみると、大勢の人が発話しているその状況は”歯をだすイメージ”がしてお互い威嚇しているようにも感じられる。 そのような職場環境で、その威嚇ともみれる”通常の発話”の量を適度に調整することがコールセンターの社員の継続勤務に必要だと思う。 コールセンター勤務での私の経験から考えると、職場で発言が多くなっている人は人の距離間が必要なのか、職場移動や離職につながっていると感じられる。 そういった発話回数の増えた人には個人部屋を与えて勤務を継続してもらうか、在宅勤務にかえて勤務を継続してもらう方法は、従業者の定着率アップにつながると思う。 コールセンターで男性が少ないのは、応募者が少ないことが理由だと考える。 男性は女性よりも体力的なイメージから女性にくらべて発話によって威嚇するがすくないと予想される。 その意味で、男性は発話回数がすくないので、多くの人を近くに引き寄せる一面もあるといえる。 男性管理者がコールセンターに多いのはそういった理由があるのかもしれない。 一方、管理者を避ける男性コールセンター社員は早く退職する傾向があるのでは?、 男性であるという体力的に勝っているイメージだけでなく、発話による威嚇があいまってしまうため、その退職がおこるのかもしれない。 管理者を希望しないコールセンターの社員には、発話の回数を減らす工夫が必要です。 男性社員をコールセンターで採用する場合は、事務職と兼任を前提として採用するのはどうですか? そうすれば、男性社員の発話回数を減らすことでき、継続勤務につながると思う。 |
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【29】 |
コミキ (2022年01月01日 21時00分) |
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これは 【トピック】 に対する返信です。 | |||
コールセンターで従業者の定着率をあげるためには、管理者と従業者とでパターン業務を分けあうことが大事だと思う。 もちろん、単純な仕事の繰り返しと変化のある仕事のバランスは大事だが、良い評価を得るためにはパターンワークをしっかりと少なくとも含めることが大事だと思う。 コールセンターで発生するパターンワーク、たとえば、毎日の指示、管理事務業務、は管理者だけで独占してしまいがちです。 良い定着率のコールセンターは適度なパターンワークが仕事の中に含まれている可能性がある。 適度なパターンワークは良い評価につながって、従業者の継続勤務とつながると思う。 得てして、優秀な従業者は、柔軟な対応が求められる仕事を受け持って、パターンワークの繰り返しがが少なくなってしまう。 結果、管理者から正当な評価をえられない境遇におかれてしまう。 コールセンターでは、適度なルーティンワークが含まれていることが従業者の定着率を上げる対策として、チェックされるべきです。 キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーを”定期的に”食べれば高評価につながるのでは? もちろん、いつもの定番の食事をとれればよいのですが。 |
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【28】 |
コミキ (2021年12月26日 01時52分) |
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これは 【トピック】 に対する返信です。 | |||
コールセンターをはじめあらゆる職場で、定着率を上げるために、従業員が管理者から高評価を受ける必要がある。そのためには、原始的なアピールが必要だ。それは繰り返しとパターンを特徴とする行動が有効だと思う。 好成績をあげるスポーツ選手は必ずといっていいほど、勝ちパターンをもっている。 例えば、江川選手は1球目はカーブがほとんどだった。 槇原選手はスライダーばかりなげていた。 一般人も高評価を得るためには、パターンを繰り返す事が大事だと思う。 コールセンターでも、新入社員には定型な仕事をまず与え、柔軟な対応が必要な仕事は交代でするとよいのかもしれない。 その意味で考えると、コールセンターで男性が辞めてしまうのは、男性ホルモンが効きすぎて、柔軟性がありすぎているからだろう。 コールセンターに採用された男性社員は特別な能力をアピールしてしまい、リピーティングやパターン行動といった、 基本のアピールがおろそかになってしまう傾向がみられるのでは? しかし、何事も程度が大事だと結論してしまう。 適度なパターンの繰り返しはリズムとも言える。 テレビでよくきく勝利インタビューはほどよいリズム感があると思う。 コールセンターでも、リズム感のある応答がお客様や管理者から高評価をえるのに必要でしょう。 一方、食事もバランスの良い事が大事ですが、メニューのひとつにキャベツのみじん切り入りキーマ風カレーをいれてみてはどうですか。 |
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【27】 |
コミキ (2021年12月22日 03時37分) |
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これは 【トピック】 に対する返信です。 | |||
コールセンターで定着率が上がらないのは電話だけ担当するという仕事の限定性のせいでは? 私は数種の職場を経験しましたが、仕事内容は変化のあるものでした。 コールセンターだから電話だけの仕事だけできるとは限らないので、応募者は電話以外の仕事も覚悟しておかないといけない。 男性だから特別の担当にされることがあっても、 別の仕事に変わることがあるかもしれない。 その時に、なにか、もとの担当でダメだといわれたと考えないことが大事だと思う。 一つに仕事を続けられた人には何度かの職場変更や職種変更を経験している人もいる。むしろ、人の人生は変化は”つきもの”といえる。 応募者は採用時に職種を限定できたような錯覚してしまいがちです。 多くの新入社員は面接や適性検査を受けて、与えられた最初の職場を定年まで、続けられるものと感じてしまうと思う。 そんな時に、担当や職場の変更を経験すると、ふがいにも、 こころなしか傷ついてしまうことはありがちかもしれない。 コールセンターに採用される男性は女性なみに言語能力にすぐれていて、優秀や人材であろう。そんな人材は判断に自信があり、物事の不合理に敏感に反応したいと感じるのかもしれない。 担当職種や職場の変更はそんな優秀な人にとって、自分の奉仕能力の発揮する機会となってしまい、その会社に居続ける事よりも、ジョブローテーションの不合理さを社会問題として、神さまに訴える意味で、金銭的に余裕がある限り退職してしまう可能性がある。 優秀な人材として、社会に認められたい時は、過度に理想にこだわりたい気持ちはつきものだといえる。 また、採用側に、ジョブローテーションを従業員に与えられる会社自体の能力も、その意味で、求められ、従業員もジョブローテーションを覚悟して応募することが大事だと思う。 キャベツのみじん切り入りキーマ風カレーは女性の多い職場に急に配属されたときに、男性社員がや男性イメージを獲得しうる方法の一つだと思う。 男性が食材を運ぶイメージは男女にかかわらず思考能力を活性化し、食場での離職をきっと減らすことに貢献すると思います。 男性イメージを確保することは、職場や担当職種の変化を経験した時に、”人生の変化”として受け入れらる素養ができると思う。 |
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