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| 【22】 | 現役店長の立場から・・・ マース （2001年11月28日 13時45分) |
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Ｓａｄａさんの・・・ �，�客様に顔と名前を知られてる。 ��現場スタッフへどんな店にしたいのかその意思をはっきり伝達している。 ��セコンドである副店長もしくは主任を店長として教育する。 �さ詢舛鬚發蕕辰討詈�スタッフより以上の仕事をする。 非常に的を得ています♪ まず�△琉媚廚療礎�。これは大事です。店長もある意味、中間管理職だと思います。社長の考えを如何に社員に伝えるか・・・。 そして��。現場社員の育成。これは現場のトップの店長にしか出来ない事。私はある意味、部下である店長代理・主任にほとんどの仕事・業務を任せています。もちろん、彼等が更に上級職を担う為です。 そして・・・ベストセラー『上司が鬼とならねば部下は動かず』『上司が鬼とならねば組織は動かず』をその店長に読ませて下さい(笑） 私はその２冊を読みましたが非常に勉強になりました♪ 最後に、長文失礼致しました。今後も頑張って下さい♪ | |||
| ■ 27件の投稿があります。 |
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| 【24】 |  |
マースさんへ
しゃく (2001年11月28日 18時59分) |
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| これは 【22】 に対する返信です。 | |||
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レスありがとうございます。 『上司が鬼とならねば部下は動かず』『上司が鬼とならねば組織は動かず』 ↑この本、昔必死こいて読みましたよ（笑） すごく世界観が変わりました、というよりかなり影響受けました。 上司に見せてもしようがないので、今度買ってきて、下の者に読ませたいと思います。 幹部のみならず、一般社員、アルバイトに至るまで、意識的なものを持たずして、会社の発展ってないですよね。 やはり皆さん良い店長さんですね（笑） |
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