| トップページ | P-WORLDとは | ご利用案内 | 会社案内 |
返信元の記事
【777】

RE:なぜ?パチンコは日本だけなの...

元慰安婦3 (2017年10月21日 02時20分)
面白いこと言ってるねぇ・・・スターリンに乗っ取られたロシア革命の雄「立憲民主党」の党首

「安倍一強になると必ず『残業代廃止』の労働強化法案が出てくる!!皆さん働いた時間分は残業代で給料が増える!!この権利は絶対に守り抜かねばなりません!!」・・・

なんとも時代錯誤な・・・労働現場を知らない主張ですな。

1990年代に蔓延していた「無遅刻無欠勤仕事せず」の輩が、編み出したのが「残業代稼ぎ」の就業パターンなんですな。

9時出勤の18時定時・・・・午前中はボヤァとしていて何もせず・・・15時過ぎから山積みの書類からやおらに仕掛中のシゴト?を並べ始めて・・・18時過ぎても熱中しているスタイル??

で・・・21時まで残業して・・・

で・・・上司が「あの件、出来た?会議で使うんだけど・・」と問えば・・・べたべた貼り付けた「指示メモ」を指して・・・「どの件でしたっけ??」と・・・「これだよ!!今日の15時までだろ??」と指すと・・・「スミマセン・・色々あってまだ・・・」と・・

「なに?色々って・・・頼んでないよ?」と・・・「ジブンでコレはやっておかないと考えて・・・」・・・「どういうコレなの?」・・・ダンマリ

ジブンが彼に付けた呼び名は「モズ(百舌鳥)」でした。与えられた仕事(獲物)を木の枝に刺して・・・マンマ放置するという習性??

彼の場合は半年後には異動してもらいましたけどね。こうした残業稼ぎが蔓延してましたねぇ。
だから会社も「古手の主任級が残業稼ぎして上司の課長級以上の報酬を得ることが頻発した」ということを防ぐために主任級は25Hの残業分主任手当を支給するという仕組みに変えて25H以上の残業は上司の事前承認必須として封じたのですね。

となると・・・大半の常習犯たちは定時で帰るようになったと・・・で、会社は慌てて「25Hは義務である」と・・・

それがジブンが現役の頃の「労働現場」だったのかな??

一方で「サービス残業問題」・・・

ジブンは幸いにして労組が強いメーカー勤務だったので働いた分だけ全額頂けましたが・・・メディア関係とか商社関係では24時間でのとりとめのない勤務体系での成果重視?

コレはこれで慣れてくればタイムカード無視の自己裁量が可能な職種なんだよね。

このような特殊な業種では・・稀に「優秀な新人に対するイビリ」が起きやすい・・・

でもそれは非常に稀な事案であって・・・真犯人はその職場に巣食う不良ベテランと相場は決まってる。それをキチンと見極めて大事に至る前に処置するのが職場長のミッションなんだが・・・

いまの現役さん達はジブンのことで精いっぱい見たいだねぇ

学校のイジメ問題でもそうだが・・・「見ざる、言わざる、聞かざる」を決め込んで・・

同じ根源だよねぇ??

「働いた分だけよこせ」・・・アホじゃないのかい??
「働いた」というのは社業に貢献した=成果なんだよん?職場に何時間居たか?ということではない!!

もっともコレは事務技術職(間接職)の話であって・・・現場のライン労働者(直接職)は、就業時間=成果なんだからコレを支払っていない会社は・・ブラックで・・・連合なんかに加盟している会社では100%起きないことでもある。

ブラックは違法で取り締まるのが日本社会の掟・・・政治ではない。

■ 894件の投稿があります。
90  89  88  87  86  85  84  83  82  81  80  79  78  77  76  75  74  73  72  71  70  69  68  67  66  65  64  63  62  61  60  59  58  57  56  55  54  53  52  51  50  49  48  47  46  45  44  43  42  41  40  39  38  37  36  35  34  33  32  31  30  29  28  27  26  25  24  23  22  21  20  19  18  17  16  15  14  13  12  11  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1 
【778】

RE:なぜ?パチンコは日本だけなの...  評価

元慰安婦3 (2017年10月21日 02時45分)

>「働いた」というのは社業に貢献した=成果なんだよん?職場に何時間居たか?ということではない!!・・・

この成果主義の導入というのが実践すると実に難しいことなんですな。

課長級はジブンの課のミッションとドメインをまず明確に規定して果たすべき職務を具体化して・・・メンバーに割り付けるのだが・・・

この人選にはどうしても「好み」が出てくるんだよね・・・だから・・この割り付け(アサイン)の時に、成果得点が高いものを「好みの部下」に・・・ということになってしまう。

要するに部下なんて能力レベルはドングリの背比べだから誰にしても出来ることなんだね。
アレでなければというのは稀で・・・

そうなると「良き企業人=良き社会人(犯歴なし)+良き家庭人(家持ちの子供あり)」を優先することになり易い・・・てか、ほとんどがそうなる。

40過ぎて独身貴族で遊興三昧の人並みにシゴトが出来ても管理職に縁が無いのはそうした「大いなる和合の郷」の知恵なんですな。

で・・・良き企業人が3人並んだ時には・・やっぱ、「好み」で選んじゃうのがヒトの性なんすねぇ

この成果主義というのは実践が非常に難しい仕組みなんですね。

だから・・往々にして天災地変などに関連して名が売れた人物が栄達を果たすという事象が・・・

人物を見抜くということは・・・至難の業ですねぇ
だが・・・ジブンがリタイアして15年。

ジブンが残した事業戦略プランは、当時の流れに押し流されて実現できなかったのだが・・・5年後、10年後、13年後と確実にプラン通りに具体化実現して・・・今はジブンの描いた通りになりましたねぇ

ジブンの元部下も継承して頑張ったのだろうけど・・・その彼が選んだ次世代の人達が継承して実現してくれた?

コレが日本社会の健全さなんだろうと・・・ジブンは思っています。

でも・・・博打だよね?後継者選びは・・・
90  89  88  87  86  85  84  83  82  81  80  79  78  77  76  75  74  73  72  71  70  69  68  67  66  65  64  63  62  61  60  59  58  57  56  55  54  53  52  51  50  49  48  47  46  45  44  43  42  41  40  39  38  37  36  35  34  33  32  31  30  29  28  27  26  25  24  23  22  21  20  19  18  17  16  15  14  13  12  11  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1 
メンバー登録 | プロフィール編集 | 利用規約 | 違反投稿を見付けたら