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【5473】 | 5/31(日)の戯言 たな〜か (2015年06月01日 00時52分) |
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イングランド・プレミアリーグで・・・ 5シーズンぶりの優勝を決めたチェルシーと、残留を手中に収めているウェストブロムの一戦 ともに目標を達成し《消化試合》となっていたが チェルシーは、モウリーニョ体制でのプレミアリーグでは、ワーストタイの敗戦を喫した モウリーニョ監督は試合後 「競う準備が出来ていなければ、個人としても組織面でもクオリティを失ってしまう もし誰かを責めなければいけないなら、それはマンチェスターCとマンチェスターU、アーセナル、リヴァプールだ 彼らがこんなにも早く我々の優勝を許してしまったのだから」 と タイトルを手にした後でモチベーションを保つことは困難だと述べた ・・・呆 プロなら、どんな状況でもどんな手を使っても(クライム以外)勝つタメにヤってるんぢゃね? . |
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【5474】 |
たな〜か (2015年06月01日 00時52分) |
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これは 【5473】 に対する返信です。 | |||
あっふぉ上司に読んでもらいたい“松下幸之助”のコトバ 俺は大将や、自分は指導者や、社長やと、そういう態度、話し方、接し方をしたら、部下はついてこんわ 部下の話を聞いて、褒めてな、その意見がええなら、すぐに取り入れる、すぐに対応する そして、うまくいったら、あの社員のお陰や、あの君(くん)の提案によって、大きな成果が得られた 会社全体の売り上げが上がったとか、士気が上がったとかな言う、大事やで きみ、いつも、部下のことを忘れんようにな 会社は、誰によって、持っている(維持されている)かというとね、社長や指導者の力は、まあ、3割ぐらいや 7割は部下の力によるところが大きい、わしの経験から、そう言えるな 社員が、会社の命運を握っていると言っても言い過ぎではない 社員には、大いに感謝している、社員は、宝やで、ほんまに だから、部下を第一に考えて、仕事をせんとな、また、部下を育てようという思いを、つねに持っておらんと 部下はみんな、ええもんを持っとるんや、今、あまりたいしたことないと思う者でも 指導者とか社長が、上手に磨いてやればね、ダイヤモンドになる 素晴らし過ぎるっ 「会社がしてくれるのではなく、自分が会社のタメに何が出来るのか?を考えろ」などと宣う あっふぉ上司とは器が違い過ぎる(苦笑) . |
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