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【63】		RE:パチ業界を健全化する為に議論するトピ週末起業家（2011年09月22日 14時18分)
＞＊聞くところによれば倒産した「ダ●エー」って大和民族系の雄だったんですってねぇ？＞足●ＢＫの投機資金を得て一時は業界６位まで伸張したようですが・・・メインバンクの資金引き上げで敢え無くＴＯＰにはなれなかったようですが・・・ダイエーが、失敗したのは「事業証券化」したこと。当時、パチンコホールが多額の資金調達するには、「株式上場」もしくは「事業証券化」かしかなかったこと。なぜ多額資金調達を必要としたのかというと、現在の業界をみれば分かるように小規模で経営している個人店など倒産し、資金面で体力があるお店が生き残る時代が到来したこと。　ダイエーは、４号機スロットブームのトレンドにのって1,000台オーバーの大型店の多店舗展開を実施して成長しました。しかし、その維持費は甚大で、パチンコ・スロットブームが下降していく時代に向けて生き残るにはもっと店舗数をふやし、企業全体の資金面での体力増強をしなければならなかったこと。　現在100店舗以上店舗展開しているマルハン、ダイナムといったチェーン展開している企業と競争出来ない事実は明確だった。　マルハン、ダイナムと競合する企業は「株式上場」を目指しますが、ピーアークホールディングスが株式上場失敗を折に、従来の地道路線に方向転換しました。しかし、大型店の店舗展開を急いだダイエーは多額の資金調達を可能にする「事業証券化」に注目します。その当時、事業証券化はリスクが高い経営手法として経営者の視野にはあったが手の出ない資金調達法だった。しかしダイエーは、将来の利益を担保に事業証券化を実行し、多額の資金調達に成功します。言うなれば、他企業が10年かけて確保する資金をわずか1年で調達することが出来るのです。ところが、業界は大きな展開期を迎えます。4号機の撤廃と5号機の導入です。　加えて、ダイエーは大型店の展開優先します。事業証券化のリスク、事業経営計画の実行です。この実行を怠たることは事業証券化における事業行為の不履行にあたり、ダイエーは資金調達をストップしそれこそ多額の借金で倒産の危機を迎えます。　しかし、4号機撤去、5号機の導入で売上減、無理矢理事業展開のダブルパンチで経営的には黒字なのに、「不渡り」を出してしまったのです。イケイケ営業でノリにのって、足をすくわれた結果になったわけです。

【65】		RE:パチ業界を健全化する為に議論するトピ　業界解説者Ａ (2011年09月23日 10時28分)
これは【63】に対する返信です。
週末起業家さん　おはようございます。＞ダイエーが、失敗したのは「事業証券化」したこと。なるほど・・・・きちんとした解説を頂き有難うございます。７，８年前に知り合いの住む街に進出してきて、その「ノリノリ」の営業姿勢が評判になって・・・度々、遠征してましたが・・・当時は珍しい各台に設置されたモニタでデータを参照しながら「台選び」「波打ち派」の私には「最高のパーラー」でしたね。ＭＡＸで月５５０ｋ純益の記録も出ましたよ。ところが「再生入り」してからというものは不審なグループが出入りするようになって・・・群がってくるって感じかな？モニタに出るデータも「改ざん」された嘘満載の接続不良多発という状態に・・・閑古鳥でお客が飛んだ中、隣で打っていたオバチャンがいきなり携帯取り出して「なによ、全然でやしないじゃない！！わたしゃ会員費払ってんだよ！！詐欺じゃん！！」と・・・怒りまくってましたが・・ハマの繁華街でよく見かけていた遊び人風の小男が現れて・・暫し、なだめていましたがオバチャンは台をぶっ飛ばして席を立ちましてね。ほとぼりが冷めた頃に私が打ったのですが・・・いきなり「大爆連！！」確か・・・３０連超えだった様な記憶があります。途中で家内から連絡が入って「今日は結婚記念日だから早く帰るように・・・」ってことで時短切れ即ヤメしたのですが・・・翌日のデータ参照では一箱戻し後に２０連超えを重ねてましたな・・・「仕込み」があったようです。その気になれば仕掛けられるという証左かな？それがあって以降は、遠征することも無くなり知り合いの話では現在は￥１パチ主体に営業変更してガラガラとのこと。むかしの「ノリノリ営業」は楽しかったですねぇ。なにせ「グラフ予想通り」に出ましたもの。この栄枯盛衰からは「楽しく勝てるオミセ」と「不審な勝てないオミセ」がはっきりしてますね。どうせなら前者を選びたいものです。だってぇ・・同じ機種でもどうにでも仕込めるのですから・・・