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【61】

RE:パチ業界を健全化する為に議論するトピ

業界解説者A (2011年09月21日 18時11分)
>スペック的にも激しい台が多い中で波の荒いものが増えてくると釘調整など意味がなくなってくるってのは多いんですよね^^;

>景気がよくて、お客様も多い頃ならこんな波の荒い台でもよかったんですが、今となってはお客様はもちろん、店としても厳しい^^;

>少々方向性が違いますが、今のご時勢のことを考えれば、(スペックなのか終戦/抽選?の波かは別として)もう少し緩やかな台のほうがいいと思うんだが、なんだか激しい台ばかりでてきる^^;
>果てにミドルを買ってないと甘は買えないなどの条件が付いてくるし^^;

この3つ・・・ピッタリとこの先に方向を言い当ててますよね?

むかしの物販業界が辿って来た道程と同じでしょ?

個人商店が大規模店に淘汰されていまやアーケード商店街はシャッター街に変貌

私の所でも小規模パーラーは殆ど姿を消しましたな。
マンションや駐車場に変わってる。

猫さんのところは非等価の5店舗展開でしたっけ?
オーナーさんは豪農(地主)さんでしたっけね?

従業員を大事にされる方なのでしょうねぇ・・
そうしたお方ならば「封入式」に健全化されても立派に営業継続が可能だと思いますよ。

パチという業態自体は「大人の娯楽」としてほぼ完成されていますから・・・要は、その膨大な事業利益の使途先が良市民の健全な生活に貢献できていれば良いのです。

*聞くところによれば倒産した「ダ●エー」って大和民族系の雄だったんですってねぇ?
足●BKの投機資金を得て一時は業界6位まで伸張したようですが・・・メインバンクの資金引き上げで敢え無くTOPにはなれなかったようですが・・・

特殊な業界だから・・

「存在意義のベース」が変わらない限りは、健全化は無理でしゅなぁ・・・

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RE:パチ業界を健全化する為に議論するトピ  評価

眠り猫 (2011年09月22日 14時49分)

>オーナーさんは豪農(地主)さんでしたっけね?

田んぼが2畑?(単位が違った気がする^^;)程度でしたので、豪農とは言えないと思うな^^;
農家はオーナーの親の話で、オーナーは元建築関係で勤めていただけだと言う話でしたし^^;
【63】

RE:パチ業界を健全化する為に議論するトピ  評価

週末起業家 (2011年09月22日 14時18分)

>*聞くところによれば倒産した「ダ●エー」って大和民族系の雄だったんですってねぇ?
>足●BKの投機資金を得て一時は業界6位まで伸張したようですが・・・メインバンクの資金引き上げで敢え無くTOPにはなれなかったようですが・・・

ダイエーが、失敗したのは「事業証券化」したこと。
当時、パチンコホールが多額の資金調達するには、「株式上場」もしくは「事業証券化」かしかなかったこと。
なぜ多額資金調達を必要としたのかというと、現在の業界をみれば分かるように小規模で経営している個人店など倒産し、資金面で体力があるお店が生き残る時代が到来したこと。
 ダイエーは、4号機スロットブームのトレンドにのって1,000台オーバーの大型店の多店舗展開を実施して成長しました。しかし、その維持費は甚大で、パチンコ・スロットブームが下降していく時代に向けて生き残るにはもっと店舗数をふやし、企業全体の資金面での体力増強をしなければならなかったこと。
 現在100店舗以上店舗展開しているマルハン、ダイナムといったチェーン展開している企業と競争出来ない事実は明確だった。
 マルハン、ダイナムと競合する企業は「株式上場」を目指しますが、ピーアークホールディングスが株式上場失敗を折に、従来の地道路線に方向転換しました。しかし、大型店の店舗展開を急いだダイエーは多額の資金調達を可能にする「事業証券化」に注目します。その当時、事業証券化はリスクが高い経営手法として経営者の視野にはあったが手の出ない資金調達法だった。しかしダイエーは、将来の利益を担保に事業証券化を実行し、多額の資金調達に成功します。言うなれば、他企業が10年かけて確保する資金をわずか1年で調達することが出来るのです。
ところが、業界は大きな展開期を迎えます。4号機の撤廃と5号機の導入です。
 加えて、ダイエーは大型店の展開優先します。事業証券化のリスク、事業経営計画の実行です。この実行を怠たることは事業証券化における事業行為の不履行にあたり、ダイエーは資金調達をストップしそれこそ多額の借金で倒産の危機を迎えます。
 しかし、4号機撤去、5号機の導入で売上減、無理矢理事業展開のダブルパンチで経営的には黒字なのに、「不渡り」を出してしまったのです。
イケイケ営業でノリにのって、足をすくわれた結果になったわけです。
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